15年前の振り返り「Works & Manifesto 2002」

Leaving company 2002 from Takashi Iwata 2002年に麻布十番にあった会社を退社する際に社内に告知して行った「退社記念プレゼンテーション」です。会社を辞めるということが、今ほど多様に...

デモクラシーへの誤解・絶望そして希望

ヴ王の見識は正しいか？・誤解から、本来の性能を発揮できないデモクラシー日本語で”democracy・デモクラシー”という外来語が、民主主義といういう”主義”で捉えられることで、さまざまな誤解を生み出しています。この語...

前次マニフェスト大賞でのスピーチ地方創生が叫ばれていますが、その本質はイノベーションです。しかし、行政も自治体も構造的、本質的にイノベーションが苦手です。そのためにここにいらっしゃるような先鋭的な皆様が、各持ち場...

IWATA TAKASHI Media&Governance Designer リアル貧坊ちゃまの幼少期を過ごしながらも、冷戦期にアラスカ経由で英国で数週間を過ごした経験から、自分の生活環境と視野の狭さと、世界の...

ポリネコ＝Political Needs Coordination 　デモクラシーが世界中で揺らいでいます。すでに半世紀前、ケネス・アローが不確定性原理として示したとおり、通常の投票において投票者の意思を正しく反映する...

コンセプト/innovation by consensus

ハンマーバードは分かり合うことを阻む「壁」を壊し「橋」を創るハンマーを持った鳥です。分かり合うことによって地域、社会、組織の新たな豊かさが実現します。21世紀のイノベーションは構造的な敗者をつくらない包摂性が重要になりま...

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